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2012酒店业豪赌万达与绿地争第一国际联

发布时间:2019-09-20 09:13:03

  2012酒店业豪赌:万达与绿地争第一 国际联号深入二三线

  2012年,酒店圈内一场场 赌局 不断上演:万达(专题阅读)与绿地(专题阅读)竞赛,争做中国最大酒店持有者;国际联号豪赌中国市场,深入二三线城市;经济型酒店集体 向上 ,押注中高端市场

  既然是赌局,就有一定的风险和不确定因素。烽烟背后,究竟鹿死谁手?谁主沉浮?我们拭目以待。

  万达与绿地的酒店竞赛

  不出意外,高速扩张后的万达集团和绿地集团,几年后不是成为最大的房地产开发商,而是成为中国最大的酒店持有者和百货公司持有者。

  2012年,万达有12家五星级酒店开业,万达公布的目标是5年内五星级酒店做到全球第一。这家公司计划到2015年开出80家酒店,其中近50家为万达自有品牌管理。目前,已开出了58家万达广场和36家高端酒店(其中32家委托国际酒店集团管理)。

  万达想成为第一,最大的对手是同样以开发城市综合体为主要业务的绿地集团。绿地的计划似乎更为庞大,尽管它已开业的19家酒店中,只有1家是自有品牌,但它今年有约50家酒店正在建设中,这家开发商声称到2015年要拥有150家酒店,约100家为自有品牌。

  商业模式相似的两家公司,都以开发城市综合体见长,而他们回笼资金的重要方式是,卖掉综合体的写字楼和住宅部分,持有酒店和商场。

  万达和绿地之所以要建立自己的酒店品牌,不仅是从成本角度和资本运作考虑,也是从扩张速度考虑。在中国,已经没有那家酒店集团能跟得上万达扩张的脚步。

  万达进入的领域,谁都别想做老大。 在清华大学的一次演讲中,王健林曾放言。万达百货、院线、酒店、旅游地产和文化地产,每个业态都极为庞大,它们构筑的每个单体项目也都是巨无霸,问题是,是否万达涉足的每个城市,都足以将这些可怕的建筑群消化,而不会留下后遗症?

  事实上,张过快的弊端已逐渐显现。一位资深酒店业内人士告诉,万达自营品牌的酒店管理水平不佳。建一座300间客房的五星级酒店通常需要3年时间,但一座万达广场从拿地到运营只需要18个月到22个月的时间。 万达过于追求工程速度,很粗糙,从细节就可以感受得到。其酒店国内品牌和国际品牌从管理上有很大差距。 他如是表示。

  国际联号豪赌中国市场 深入二三线城市

  另一场赌局也十分引人眼球。

  2012年,国际顶级酒店在华扩张大幅提速。分析人士认为,中国是国际高端酒店实现业务增长的重要国家,中国旅游需求的持续增长,成为跨国巨头押注中国的重要原因。

  经济危机不会停止人们旅行的脚步,你看看刚过去的中秋、国庆假期就知道中国市场有多大了。 万豪国际集团亚太区总裁高思盟曾公开表示。万豪国际今年6月宣布的万豪 五年规划 提出:到2014年前将投资26亿至28亿美元,用于增加酒店数量,预备将在亚洲的酒店数量增加一倍,其中在中国扩张幅度最大。

  高思盟表示,中国市场的酒店数量将从61家增加到121家。如若计划成行,届时万豪的酒店络将覆盖近75%的中国省份,这其中将包括众多高端酒店此前较少涉及的二、三线城市。

  在这场跑马圈地运动中,万豪不是唯一的参与者,国际一线酒店集团雅高、洲际也先后制定了在华扩张计划。10月下旬,雅高集团亚太区主席兼首席运营官艾森柏表示,集团今年已新签约近百个酒店项目,预计到2015年亚太地区酒店总数将达700家。而洲际酒店集团大中华区首席执行长柏思远10月18日也透露,未来3至5年间,洲际在华整体酒店数量计划翻番,其中公司在全球新建的酒店客房数量将有1/3在中国。

  据了解,2011年中国内地开业的高星级酒店中超过一半都是国际品牌。中国旅游研究院预测,在纳入调查的中国30个城市中,经历过去5年62%的增长后,到2013年在华国际知名酒店品牌的房间数量预计将猛增52%。

  有分析人士担忧,宏观调控政策下的商业地产投资前景并不明朗,消费力的疲软或许成为国际酒店在华扩张的隐忧。他们认为,目前酒店市场供应幅度很大,但消费需求恐怕难以很快跟上;而且,经济不断降温,高端酒店的出租率和收入均出现下滑。

  据公开资料显示,今年上半年,洲际酒店集团每间可出租客房收入同比增长了9.7%,此后几个月增幅出现下滑。雅高也曾公开表示,在中国每间可出租客房收入增幅已从上半年的12%-15%降到第三季度的6%-8%。

  不过,雅高亚太区董事长艾森柏对未来并不悲观, 现在说这是一种确定的趋势,还为时过早。 国际联号们已将目光瞄准了那些经济发达、旅游发展较好的二线城市。据万豪提供的一份资料显示,目前其在中国正在兴建或筹划中的酒店项目有52个,绝大多数酒店在河南、湖南、内蒙古等中西部地区。 这将是未来第二波和第三波扩张的重点 。万豪国际集团中国地区酒店业务发展副总裁林聪表示。

  旅游专家指出,国际高端酒店品牌在华大举布局,一方面是想巩固自身在中国酒店市场的地位,努力使自己比竞争对手占据更大的市场;另一方面,在北上广等一线城市的酒店市场饱和之后,经济快速发展的二、三线城市正在成为富有吸引力的 市场洼地 。

  经济型酒店 向上 发力中高端市场

  经济型酒店领域,汉庭、7天等对中高端市场的押注,同样让人瞩目。

  尽管 拐点论 甚嚣尘上,经济型酒店却没有放弃扩张的脚步。在正式宣布将 汉庭集团 更名为 华住酒店集团 后,旗下定位于 中档商务 的全季酒店已完成了在济南、青岛两座城市的选址工作,计划于明年开业。

  汉庭集团的更名,应是为了摆脱对 汉庭 经济型酒店固有印象,淡化整个集团的经济型酒店色彩。 有业内人士分析认为。而也了解到,与汉庭酒店不同,全季酒店定位于中档商务,每晚住宿价格应在250元-500元左右。

  事实上,除汉庭之外,其他几家连锁酒店集团也纷纷在中高端市场有所筹备。如家为突出其中高端品牌发展战略,任命如家前CFO吴亦泓为和颐酒店品牌CEO;而锦江之星已有白玉兰品牌;格林豪泰也推出了中高端格林东方品牌;此前一直坚持单品牌战略的7天,也于今年改口要发展迷你型五星级酒店。

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